Network
LINGKARTANGERANG.COM - Dalam salah satu materi pelajaran Ilmu Sosial yang mulai dipisah sejak kamu menginjak Sekolah Menengah Atas (SMA), kata manajer sudah tidak asing lagi.
Begitu pula di dunia kerja. Manajer merupakan jabatan yang cukup tinggi dalam suatu perusahaan.
Berdasarkan hal tersebut, bab Manajemen membahas manajer secara terperinci. Kamu harus mengetahui pengertian, fungsi, peran, hingga kecakapan yang harus dimiliki.
LingkarTangerang.Com merangkumkan penjelasan tentang manajer: pengertian, fungsi, dan perannya secara lengkap di bawah ini.
Pengertian Manajer Menurut Para Ahli
Sama dengan kebanyakan materi ilmu social lain, kata manajer mempunyai pengertian yang cukup luas. Beberapa ahli sering kali menyebutkan atau menjelaskan dengan bahasa berbeda, tetapi maksudnya hampir sama.
1. KBBI
Manajer menurut KBBI, mempunyai dua arti. Pertama, manajer merujuk pada seseorang yang mengatur pekerjaan atau kerja sama di antara berbagai kelompok atau sejumlah orang tertentu agar tujuan tercapai.
Kedua, pengertian kata di atas adalah sebagai orang yang berwewenang dan bertanggungjawab membuat rencana, mengatur, memimpin, dan mengendalikan pelaksanaan rencana untuk mencapai tujuan tertentu.
2. Millet
Seorang ahli ekonomi atau ekonom dunia pada tahun 1954 juga mendefinisikan kata manager dalam bahasa Inggris. Arti kata tersebut adalah orang yang memimpin dan melancarkan suatu program dari orang-orang secara terorganisir secara formal. Program yang dibuatnya dilaksanakan untuk mencapai tujuan bersama.
3. H. Arifin Abdurrahman
Dari banyak ekonom dan ahli social di Indonesia, H. Arifin mendefinsikan manajer mirip dengan pengertian sebelumnya.
Menurut H. Arifin, kata tersebut mempunyai arti orang yang melakukan kegiatan-kegiatan dan prosesnya dalam lembaga. Kata ini juga mempunyai arti sebagai orang-orang yang melakukan kegiatan proses.
4. SP. Siagian
SP. Siagian memberi pengertian kata yang diambil dari 8 bahasa Inggris ini sebagai orang yang memiliki kemampuan untuk memperoleh hasil yang dibutuhkan dan mencapai tujuan tertentu melalui kerja orang lain.
Fungsi Manajer
Baca Juga: Matematika: Rumus Lengkap Trigonometri SIn Cos Tan untuk SMA, Praktis dan Mudah
Berdasarkan pengertiannya, manajer merujuk kepada orang yang melakukan tugas mengatur orang lain secara tim atau kelompok untuk mencapai tujuan tertentu.
Tidak semua orang dapat mempunyai kemampuan mengatur yang disebut sebagai manajerial. Ini mengingat fungsi manajer sangat penting, yaitu:
1. Fungsi Perencanaan
Seorang yang mempunyai jabatan sebagai manajer dari berbagai tingkatan dari level bawah hingga atas harus memahami fungsi perencanaan.F
Fungsi ini meliputi kegiatan:
- Menetapkan tujuan
- Melakukan penyusunan organisasi, program, anggaran, dan jadwal.
- Melakukan pengembangan prosedur
- Menetapkan kebijakan dan penafsirannya
- Menetapkan perencanaan produksi, pemasaran, sumber daya, dan ketatausahaan.
2. Fungsi Pengorganisasian
Sesuai dengan namanya yang berhubungan dengan organisasi atau lembaga, fungsi ini meliputi:
Penyusunan struktur organisasi, mendelegasikan wewenang atau tanggung jawab kepada jajaran di bawahnya sesuai organisasi dan keahlian, serta menetapkan hubungan antar bagian dalam organisasi.
3. Fungsi Pelaksanaan
Fungsi ini berhubungan dengan pelaksanaan semua rencana yang telah ditetapkan,
Dalam fungsi ini, seorang yang menjadi pemimpin dalam kelompok organisasi harus ikut terlibat dalam pembuatan rencana agar tercapainya koordinasi antar bagian organisasi. Setelah itu, proses dan kualitas hasil yang dituju terjaga dengan baik.
4. Fungsi Pengawasan
Fungsi ini berhubungan dengan penjagaan kinerja bagian dan orang-orang yang berada di bawah manajer sebagai pemimpin.
Mereka adalah orang-orang yang membantu tugas pemimpin untuk mencapai tujuan. Beberapa di antaranya, yaitu kepala bagian produksi, pemasaran, kepegawaian, dan keuangan.
Peran Manajer
Pembahasan tentang manajer, terdapat dalam ilmu manajemen yang merupakan bagian dari ilmu sosial. Dalam ilmu ini, peran manajer sangat penting selaku orang yang bertugas dan berfungsi sebagai perencana, pengorganisasi, pengarah, dan pengatur tim yang berada di bawahnya bekerja.
Peran tersebut, antara lain:
- Peran sebagai pemimpin dalam tim. Peran ini juga berarti bahwa pelakunya menyeleksi, melatih, mengelpla kinerja, dan memotivasi karyawan.
- Peran sebagai penghubung antar bagian dalam internal perusahaan atau eksternal. Dengan demikian, ini menjadikan seseorang haruslah dapat berpartisipasi dalam berbagai pertemuan dengan divisi dalam organisai yang sama atau lainnya.
- Peran pemantau tim atau organisasi yang dipimpinnya. Manajer memantau tim dari segi produktivitas, kinerja, hasil produk, dan kenyamanan atau hubungan antar sesama tim.
- Juru bicara atau penyebar informasi organisasi. Fungsi ini berlaku ke luar jika suatu saat perusahaan harus menjelaskan beberapa hal kepada masyarakatnya. Sementara di dalam perusahaan, fungsi yang dimkasud adalah menjelaskan semua kebijakan kepada karyawan dalam divisinya.
- Peran sebagai wirausaha atau entrepreneur, berarti pemimpin divisi atau departemen ini bertanggung jawab membuat suatu perubahan dan mengendalikan kemajuan lembaga atau organisasi secara keseluruhan.
- Peran sebagai pemecah masalah, baik ketika perusahaan atau organisasi mengalami hambatan dari dalam dan luar, serta menyelesaikan konflik antar anggota tim.
- Peran sebagai pengatur, yang mengatur sumber daya, baik berupa dana, waktu, dan manusia sehingga tujuan organisasi dapat terlaksana dengan baik.
- Peran sebagai negosiator, penting ketika berhubungan keluar dengan perusahaan lain dan membela kepentingan-kepentingan lembaga yang dipimpinnya.
Kemampuan yang Harus Dimiliki Seorang Manajer
Peran, tugas, dan fungsi yang cukup banyak dan berat. Meski disebut sebagai sebuah jabatan tinggi dan bergengsi, serta bergaji tinggi tidak semua orang dapat mencapainya.
Baca Juga: Strategi Meminimalisir Pencemaran Lingkungan di Wilayah Perkotaan
Ada beberapa kemampuan manajer yang harus kamu miliki dan dapat diasah sejak dini. Kemampuan atau keterampilan tersebut, antara lain:
1. Keterampilan Konseptual
Keterampilan atau kemampuan ini berhubungan dengan membuat perencanaan, mulai dari menyusun jadawal hingga pengembangan bisnis.
Kemampuan ini penting dimiliki agar informasi dapat diterima dengan lebih mudah oleh tim yang bekerjasama.
2. Keterampilan Berkomunikasi
Sudah disebutkan di atas bahwa seorang manajer harus dapat mewakili ke dalam dan luar perusahaan.
Tanpa kemampuan organisasi yang baik, tim tidak memahami tanggung jawab yang diembannya. Perusahaan lain tidak akan memahami apa yang sedang kamu rencanakan dan tujuan yang ingin dicapai.
3. Keterampilan Teknis
Kemampuan yang berhubungan dengan jasa atau produk yang dihasilkan perusahaan.
Kemampuan ini akan membuat Anda lebih fleksibel dan pas dalam merencanakan segala sesuatunya.
4. Keterampilan Manajemen Waktu
Seorang manajer mempunyai tugas yang banyak dalam organisasi atau perusahaan. Ini di luar tugasnya sebagai pribadi, keluarga, dan masyarakat. Oleh karena itu, kemampuan manajemen waktu harus dimiliki agar tetap fokus dengan pekerjaan yang dihadapi.
Baca Juga: Matematika Mudah: Menghitung Keliling Lingkaran Lengkap dengan Contoh Soal dan Pembahasan
5. Keterampilan Membuat Keputusan
Terakhir, kemampuan yang harus dimiliki adalah membuat keputusan. Pemimpin membuat keputusan ketika menyeleksi pegawai, melakukan pengembangan rencana, dan seterusnya. ***
